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第二章︰協會歷史及發展 29
直擔當推動專業培訓的角色,為回應業界的 需要,於是透過多種途徑培育生力軍,包括 積極與各院校磋商合辦零售教育課程。
1987年,協會與職業訓練局(前稱「工 業學院」)合辦零售課程,培訓人才,紓緩 人手短缺的問題,而這時期的合作亦造就了 協會日後於2001年,聯同職業訓練局推出 「技能提升計劃」課程,以及於2013年合 辦具資歷架構認可的「零售管理專業文憑課 程」。協會不斷推動業界追求更高的專業水 平,銳意朝著發展人才的目標邁進。
90年代初,香港的傳統工業紛紛北移, 不少勞動人口由工廠釋 再培訓局合辦僱員再培 灌輸零售業知識,提升 轉型投身零售行業。與 招聘及挽留人才為主題 展覽等,讓業界了解最 並吸納人才。
協會致力培訓人才 會員。創會初期,協會 店、百貨公司或超市; 售類別及較小規模的零 並於1991年引入聯席會 業相關的公司成為會員 絡,成功凝聚一股強大的
97回歸前後 提升認
1997年主權回歸前 景,樓市和股市暢旺, 幕在即,大眾期望新基 機遇,致使本土消費氣 令人最為憧憬的時代。
同期,協會經歷十多年的發展後,已 成為社會上具領導地位的商會,任重而道 遠。協會當時的使命之一是積極爭取社會 認同零售業對香港經濟的貢獻,以及維護 零售業的營商環境。協會結合業界及各持 份者的力量,經過鍥而不捨的溝通和游 說,使政府最終在1995年的立法會增設批 發及零售功能組別席位,此舉代表業界的 地位獲得社會肯定。憑著協會的影響力, 協會更於同年成功阻止商舖業主將地稅轉 嫁予零售租戶,減輕了業界的營運壓力。
激烈的市場競爭勢必令顧客對服務 質素要求愈來愈高。為宣揚優質的服務
協會會員日漸增加,出席活動人數踴躍
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